这次春夏航季一共将运营25个从上海及深圳母港出发、重庆航程长短不一的精彩航次。

每个举办国奥运相关的基建，带路沿肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。第二个主要原因：建设越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

卡尼曼在《思考，重庆快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，重庆就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，带路沿前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。操办奥运会的人都是新手，建设这与奥委会的选择有关。

但有些时候却是肥尾分布的，重庆这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。其实不仅仅是大型建筑，带路沿无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，带路沿甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

最终奥运会结束，建设预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。

庞大项目常常被认为是独一无二的，重庆但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。这时候需要分两步走，带路沿剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，建设最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，建设这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。至于操办奥运会的经验云云，重庆当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

但有些时候却是肥尾分布的，带路沿这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。第二个主要原因：建设越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

(责任编辑：爱回家)